上午八点半到迎园中学，迎园中学校长祝郁对八中领导的到来表示热烈欢迎。祝校长首先带领大家参观了迎园中学的校园文化和校史陈列馆，观看了迎园中学学生跑操。

   参观结束后，在迎园中学会议室，祝郁校长向我们祥细介绍了迎园中学质量管理的情况。祝郁校长首先从介绍她自己的做人做学问谈起，给我们全面介绍了迎园中学质量管理的情况，在介绍中祝郁校长特别强调，管理是制度管理，只有实施制度管理学校才会更有序, ISO9000质量体系跟学校的因素有很多相似，所以迎园中学八年前开始引进ISO9000质量体系，现在已成为上海市质量管理很有名的学校。制度做好后,要做文化,教育是全人的教育。

   祝校长还介绍了迎中开展的一些很有特色的活动,如:感动迎中的人和事、夸夸我的同伴活动、发现身边的美。

   下午王校长一行和郑杰校长认真研讨了合肥八中质量管理与课程管理的相关问题。郑杰校长指出质量管理要做五个方面工作，建立“一个机构”，制定“一套标准”，进行教育培养，建立一个控制系统工程（PDCA），做好质量信息反馈。郑杰校长也对学校的课程管理提出一些要求，以教师专业化发展为抓手,逐步实施国家课程校本化,在国家课程校本化实施方面首先要做课程标准的具体化,并对好目标提出了标准。

   最后大家达到了共识。王建明校长指出，此次上海之行很有收获，我们进一步明白了质量管理与课程建设的思路。在12月26日的校长办公会上王校长再次强调，关于质量管理分三步：一是成立机构；二是规范制度；三是具体实施。要求李斌校长牵头抓规范建设，年内启动，到明年暑期基本完成。眼下抓紧成立组织，进行人员分工，采取自下而上的办法。

   关于课程建设王校长指出课程建设首先围绕教师专业成长来做，再开展国家课程校本化实施，要有一批校本课程，要出精品，建立从学生生涯规划着手，与心理教育、德育相结合。王校长指出3013年三件大事，质量管理、课程建设、信息化建设要齐头并进。